こんにちは。LegalOn Technologiesでソフトウェアエンジニアをしている浅野（@takuya_b / @takuya_a）です。最近は検索推薦というよりはAIエンジニアっぽいことをしています。 このたび、社内の全プロダクトマネージャー・デザイナー・エンジニア・EM向けに「速習 AIエージェント入門」というタイトルで、AIエージェント開発の社内セミナーを担当しました。その発表で使用したスライドを、弊社のSpeaker Deckに公開しましたので共有します。 昨年、弊社のブログ「社内資料「プロダクトマネージャーのための検索推薦システム入門」を公開します」の中で検索推薦技術の入門講座のスライドを公開しましたが、そのAIエージェント版とも言えるものになっています。 speakerdeck.com この記事では、AIエージェントの社内セミナーを開催することになった経緯や、その内容につい
NEW! 2025.11.29 働き方 フルリモートまつもとゆきひろ 世界的なビッグテックでの出社回帰の流れを受け、日本でもLINEヤフーなど、出社頻度を増やす企業が出てきた。 「自然な会話や雑談の中から、新しいアイデアが生まれる」「顔を合わせることでチームワークが高まる」そんな言葉とともに、多くのエンジニアが再びオフィスへと呼び戻されている。 だが、この潮流を「ソフトウエア開発企業にとっては、明確な後退でしかない」と一刀両断するのが、プログラミング言語「Ruby」の生みの親・まつもとゆきひろさんだ。 なぜエンジニアにとって、オフィスは「非効率な場所」になり得るのか。まつもとさんに、話を聞いた。 Rubyアソシエーション理事長 Ruby開発者 まつもと ゆきひろさん（@yukihiro_matz） プログラミング言語Rubyの生みの親であり、一般財団法人Rubyアソシエーション理事長。株式
長年にわたり「ゼルダの伝説」シリーズ（以下、ゼルダ）の開発に携わってきたモノリスソフト。 その中でも、『ゼルダの伝説 スカイウォードソード※1』、『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド※2』、『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム※3』の部分受託開発について、任天堂・岩本氏とモノリスソフト・藤田に、同シリーズにおける任天堂とモノリスソフトの関係性、開発チームの変化や今後の展望などを語ってもらいました。 ※1 以下 『スカイウォードソード』 ※2 以下 『ブレス オブ ザ ワイルド』 ※3 以下 『ティアーズ オブ ザ キングダム』 期待と不安とともにスタートした 任天堂との「ゼルダ」開発 はじめに、お二人のプロフィールをお聞かせください。 藤田 モノリスソフトの藤田です。 キャリアのほとんどでアニメーションを担当してきました。 ゼルダの開発には『スカイウォードソード』から参加
〜メルカリと駿河屋で日本最大級の品揃えと安心・安全な取引環境を構築。グローバルOMOを推進し、日本文化を世界へ〜 株式会社メルカリ（本社：東京都港区、代表執行役 CEO：山田進太郎、以下「メルカリ」）と、株式会社駿河屋（本社：静岡県静岡市、代表取締役社長：杉山綱重、以下「駿河屋」）は、日本が強みを持つエンタメ・ホビー領域におけるグローバルコマースの推進および安心・安全な取引環境の構築を目的とした資本業務提携契約（以下「本提携」）を締結したことをお知らせいたします。 本提携では、メルカリの越境ECを含むグローバル展開やAIをはじめとするテクノロジーへの知見と、駿河屋が長年蓄積してきた商品カタログデータ・在庫・国内外の店舗網・鑑定力を連携させ、日本最大級の品揃えと安心・安全な取引環境を構築します。 さらに、オンラインとオフライン店舗を組み合わせた「グローバルOMO（オンライン・オフライン連携）
博報堂テクノロジーズと会津大学が実施するサマーワークショップが、今年で3回目を迎えました。「生成AIによる動画制作」をテーマに開催された今回のワークショップでは、データサイエンティスト集団「AaaS Tech Lab」の4人のメンバーが講師を務めました。 リーダーの篠田裕之氏を除く3人は、いずれも入社1〜4年目の若手社員。しかも、動画生成AIに本格的に触れるのはこれが初めてのことでした。 データサイエンティストとして日々AIと向き合う彼らは、どのようにして短期間で動画生成AIのノウハウを習得し、学生への講義をデザインしたのでしょうか。ワークショップを振り返り、現場で使用された資料を引用しながら、生成AI時代に求められるAI活用の指針と学びの姿勢について話を聞きました。 学生たちへの講義を通じて、自分たちをアップデートするテーマ設定 2018年に始まった博報堂テクノロジーズと会津大学の共同研
ロート製薬は12月15日、新卒採用で実施していたエントリーシートによる書類選考を廃止すると発表した。2027年4月入社向けの採用から適用予定で、代わりに人事担当者との15分間の対話による選考方法「Entry Meet（エントリーミート）採用」を導入する。エントリーシート廃止の背景にあったのは、“生成AIによる効率化”の影響だ。 ロート製薬では、新卒採用の初期段階でエントリーシートによる書類選考を実施してきた。しかし生成AIの普及によって、その内容が均質化。「従来の方法では一人一人の本質的な個性を十分に捉えきれないと感じていた」とロート製薬は語っている。 「応募の手軽さが高まるほどエントリー数は増えるが、一方で企業は効率的な選考手法を追求することになる。学生も多くの企業に応募せざるを得ない状況となり、負担が増大するだけでなく、短期間で多数の選考に臨む構造上、十分な企業理解が難しくなる場合もあ
はじめに Teachme Player開発チームの山川 (@jyamakawa) です。 私たちのチームでは今年だけでも2人のメンバーが新しく加わりました。 それに伴い、入社オンボーディングやプロジェクト参画・コードベース理解の支援など、コーディング以外の業務を担うことが増えてきました。 コードを書く以外のことはあまりやってこないで仕事をしてきましたが、エンジニアであれば「必要なのであれば学ぶ」姿勢は重要でしょう。ということで、マネジメントについて何も知らない自分がマネジメントを学んで得た気づきをまとめます。 （ちなみに私自身、新卒3年目、スタディスト入社から約1年を過ぎたところです） まだまだ学びの途中ですが、マネジメントとは何かを全く知らない、過去の自分のような人は「マネジメントってこういう感じなのかなー」と。マネジメントの酸いも甘いも知っているエキスパートは「マネジメントを知らないと
この記事は CADDi Tech/Product Advent Calendar 2025 14日目の記事です。 Executive Summary 生成 AI アプリで評価プロセス改善 PoC をした 評価制度をアセット化し、生成 AI ツールを組み合わせることによって、評価プロセスを支援した 「メンバーの思考の整理」「メンバーからマネージャーへのコミュニケーションの改善」というポジティブな効果が得られた （画像は実際のシステム、入力されているテキストは架空の人物・チーム・業務） はじめに キャディのエンジニアリングマネージャーの橋本です。 突然ですが、この記事を読んでくださっている皆さんにひとつ聞きたいことがあります。あなたの会社にある評価プロセス、たとえば目標設定、月次振り返り、期末の自己評価、評価フィードバックなどは、あなたの仕事にとってポジティブに働いているでしょうか？ 評価プロ
この記事はエムスリー Advent Calendar 2025 9日目の記事です。 デジスマチームの小島(@jiko_21)です。 TSKaigiの次の日に行った近江町市場での新鮮な牡蠣とのどぐろ。おいしかったです。 今回は自分が趣味で実装しているhtml-typeというプロジェクトにて行っている、HTMLタグの持つルールをTypeScriptの型として表現する方法について紹介します。 html-typeについて どのようにHTMLタグを型として表現しているか そもそもどうしてHTMLタグを型として表現したいのか HTMLタグとしてのセマンティクス違反を表現 まずは型でHTMLのタグそのものを表現してみる <p>タグ内部の<div>タグを制限する セマンティクス違反をわかりやすくする 最後に We are Hiring! エンジニア採用ページはこちら エンジニア新卒採用サイト！ ！ カジュ
こんにちは、じゃむまる(@jammaru_lab)です。 ここ最近、Xを見ていると Cybozuが新卒エンジニア600万 LINEヤフーが新卒エンジニア650万 そんな話題がタイムラインに流れてきました。 数字だけ見ると「エンジニア就活、だいぶ勝ちでは？」という空気すらありますが、僕はこれを眺めながら、 あ、これは“全員にとってラッキーな話”というより、 “採用の前提ラインが一段上にズレた”という話なんだろうな。 と感じていました。 特に27卒以降の世代は、 給与水準が上がっていくのと、要求されるスキルのインフレが同時進行しているという前提で動かないと、普通にしんどくなっていくはずです。 勿論、業界の給与水準が上がっているのでとても良いことではあると思います。 実はこの文脈に近い内容を、最近Xにも投稿しました。 Cybozuが新卒600万、LINEヤフーが650万になっている流れを見ると、
こんにちは、プロダクト部 部長の稲垣です。（自己紹介やこれまでのキャリアについて↓をご覧ください。） tech-blog.rakus.co.jp 2025年4月、ラクスではプロダクト部が新たに組成され、デザイナーとプロダクトマネージャーが同じ組織に加わりました。 そして2025年10月から、私はこの組織のマネジメントを担うことになりました。 実は7〜8年前にも、兼務という形でデザイナーのファーストラインマネージャーを経験しており、採用も含めて直接マネジメントをしていた時期があります。 その経験があるため、今回デザイン組織が含まれることに対する不安はありません。むしろ プロダクトマネージャーとデザイナーが同じ組織でコラボレーションできることにワクワクしている というのが今の正直な気持ちです。 この記事では、これまでの自分とデザイン／デザイナーとの関わり、そして今回のマネジメントに向き合うにあ
この記事はenechain Advent Calendar 2025の16日目の記事です。 はじめに 序：UIは“気分”に寄り添う時代へ ダークモード：色反転から“情緒デザイン”へ 最新のダークモードは“情景”を作っている UIに宿る“空気感”：Expressive Design と Liquid Glass の登場 Material You：ユーザーの気分を UI に取り込む Material 3 Expressive：ムードを持つ UI Liquid Glass：空気感が“静”から“動”へ Emotion Layer：UIは感情を扱えるのか？ UIが誘導できる“心理状態” Emotion Layer = 感情をつくるUIパラメータの組み合わせ 感情はユーザー自身が言語化できない 実例：感情を扱うUI 実装と運用のイメージ：感情は測れなくても、影響は測れる 測定可能な指標例 デザインシス
電動キックボードや小型電動アシスト自転車など、電動マイクロモビリティのシェアサービス「LUUP」を展開するLuupのテックブログです。Zenn Publication利用中 【エンジニア採用中】recruit.luup.sc
飲食店に入ったら、テーブルに設置されているQRコードを読み取って、自分のスマートフォンで注文をする――そんな注文方法を導入している店舗が増えつつある。筆者自身も、飲食店で、自分のスマホから注文する機会が増えている。 店員を呼ぶ必要がなく、自分の好きなタイミングで注文できるので、便利ではある。また、店舗によっては備え付けのタブレットで注文するケースもあるが、不特定多数の客が触ったタブレットよりも自分のスマホの方が衛生上、安心できるという感覚もある（実際に衛生的かどうかはさておき）。 一方、SNS上では、「スマホ注文はやめてほしい」という声が挙がっている。どういうことか。要は、「客のリソースにただ乗りしないでほしい」というものだ。 自分のスマートフォンで注文をするということは、その際にデータ通信を利用することになる。しかしそういう飲食店に限ってフリーWi-Fiを用意しておらず、客は自分のデータ
こんにちは！enechainのシニアデザイナーのみそん(@misunkang5)です！ この記事はenechain Advent Calendar 2025の22日目の記事です。 いい年して、まだ伸びたい。プロダクトデザイナー13年目、"経験ゼロ"の電力の世界へ。 いい年してまだ伸びたい。 気づけばプロダクトデザイナーとして13年目。 安心できる領域を抜け出し、私は電力という未知の世界に飛び込みました。 そこで感じた「通じるもの」と「通じないもの」。 私の挑戦の記録を残します。 プロダクトUIUXデザイナーとして12年間、私はずっと日本大手のBtoB SaaSの世界にいました。 ユーザーの状況と課題を理解し、ソリューションを考え、UIUXとして落とし込んだものを提案する。そんな仕事が「呼吸するように」できるようになっていました。 それがある日、私は”経験もナレッジも０”のエネルギー業界に転
この記事はenechain Advent Calendar 2025の1日目の記事です。 はじめに プロジェクト管理の型を使い分けよう 失敗談 学びと実践 分類軸: 期間 ~ 短期(数週間) vs 中長期(数ヶ月~半年) 分類軸: 依存関係 ~ 自チーム完結 vs 複数チーム依存 分類軸: 要件の確実性 ~ 未確定要素が少ない vs 未確定要素が多い 分類軸: 期限 ~ 期限無し vs 期限有り 徹底的に違和感を拾おう 失敗談 学びと実践 チームが直面している違和感を検知する仕組みを作る 違和感の根本原因を探る 失敗を恐れずに改善を続ける 本は課題ベースで読もう 失敗談 学びと実践 目の前の課題をリストアップする ただの知識ではなく実践に落とし込もう おわりに はじめに こんにちは！enechainでエンジニアリングマネージャー(以下、EM)をしているtaniyarnです。 今年もこの季節
〜メルカリと駿河屋で日本最大級の品揃えと安心・安全な取引環境を構築。グローバルOMOを推進し、日本文化を世界へ〜 株式会社メルカリ（本社：東京都港区、代表執行役 CEO：山田進太郎、以下「メルカリ」）と、株式会社駿河屋（本社：静岡県静岡市、代表取締役社長：杉山綱重、以下「駿河屋」）は、日本が強みを持つエンタメ・ホビー領域におけるグローバルコマースの推進および安心・安全な取引環境の構築を目的とした資本業務提携契約（以下「本提携」）を締結したことをお知らせいたします。 本提携では、メルカリの越境ECを含むグローバル展開やAIをはじめとするテクノロジーへの知見と、駿河屋が長年蓄積してきた商品カタログデータ・在庫・国内外の店舗網・鑑定力を連携させ、日本最大級の品揃えと安心・安全な取引環境を構築します。 さらに、オンラインとオフライン店舗を組み合わせた「グローバルOMO（オンライン・オフライン連携）
はじめまして、ydahです。読み方が分かりづらいIDですが、「わいだー」と読みます。私は2025年11月にSmartHRに入社しました。 今はプロダクトエンジニアとして、SmartHRの外部サービス連携基盤を開発しています。 私はRubyというプログラミング言語や、Ruby周辺で育まれているコミュニティが大好きです。生まれも育ちも大阪で、Kyobashi.rbという大阪の京橋を拠点にしたRubyコミュニティの主催もしています。 2024年からは大阪Ruby会議や関西Ruby会議のチーフオーガナイザーを務めています。 趣味としてオープンソースソフトウェアの開発を行っており、Rubyコミッター、Ruby製のLRパーサージェネレーターであるLramaのコミッターとして、主にRubyの構文解析器の改善に取り組んでいます。 その他にも、rubocop-rspecやcommittee、rspec-si
ふたたび、LINEヤフーの挑戦の舞台へ。タレントカムバック採用は、一度当社を離れた方が、社外で培った経験とスキルを携え、再び当社で挑戦することを支援する仕組みです。 この数年間、私たちは急速な革新が求められる社会の中で、AIをはじめとする最先端の技術活用や事業・カルチャーの進化に挑み続けてきました。 それでも変わらないのは、”ユーザーに感動と驚きを与えたい”という思いです。 求めているのは、精鋭としてふたたび挑み抜き、さらなる”WOW”と”！”を生み出す覚悟のある人材。 あなた自身の進化と、私たちの進化を掛け合わせ、ここにしかない挑戦を。 概要専用ページに登録された方へ、LINEヤフーの最新ニュースや中途採用の求人情報などをお届けします。 すぐに戻る考えはなくても、最新状況を掴んでおきたい方、機会を見据えて準備を続けている方の登録も歓迎します。 LINEヤフー、旧LINE株式会社、旧ヤフー
この記事はenechain Advent Calendar 2025の8日目の記事です。 言語の壁が組織の摩擦を生んでる？ CTOから届いたメッセージ 第一歩：漫画制作開始 人の話をよく聞くようになった、見るようになった 隙間を埋める役割へ 言語の壁が組織の摩擦を生んでる？ こんにちは、enechainのPdMのokpです。アドベントカレンダーの時期が来ると1年が終わるなとウルウルし、今年はどんなことしたっけ？と振り返るのも、3回目です。3年目に入った今年は、自分の趣味と仕事を掛け合わせてvalueが発揮できたし、楽しかった年でした。TechとBizの言語ギャップを埋めるために、漫画を描いてみた話を紹介します。 enechainは、日本の電力に特化したプロダクトを作る会社です。日本の電力業界の知識は専門的で、日常では触れない領域ばかり。私も入社直後の頃は、Bizの会話が日本語として理解でき
みなさんこんにちは！ふるまいチーム、アニメーター改めビヘイビアデザイナーの中里です。 社内外で"アニメーター"と呼称されていた我々ですが、採用活動強化などを機にロールが分かりやすくなるよう呼称を"ビヘイビアデザイナー"に変更しました。多少分かりやすくなったでしょうか？社内での浸透率は体感50％くらいです。 本題と逸れてすみません、今日は6月に受講した認定スクラムマスター(CSM)研修でなんとスクラムマスター(SM)だけではなくデベロッパー(Dev)のこともよく理解してしまったので、記事にしたいと思います。レッツゴー なぜスクラムマスター研修を受けたのか わたしはDevですが、エンジニアではないためこれまで社内でよく扱われていた認定スクラムデベロッパー(CSD)研修には参加できていませんでした。もう10年近くGROOVE Xにいるのにコードが書けないからです。びっくりしますよね。人間興味がな
Nstock社には「有給休暇30日」という制度があります。しかも、「入社初日」に30日付与です。なかなかパンチがある制度ですよね。 採用にも効きそうな制度ですが、これまではあえて大きく発信してきませんでした。 しかし、目下エンジニア採用を強化していることもあり、この「切り札」をきちんと紹介してみようと思い、今回のブログを書いています。 「有給休暇30日」制度の概要 有給休暇30日 仕組みはシンプルです。毎年「その年に使える有給休暇が30日」になるように設計されています。内訳は法定＋特別休暇ですが、細かい仕組みは社員に意識させない設計にしています。 在籍期間に関係なく「30日」 一般的には「入社1年目は有給が少なく、長年在籍すると有給が増えていく」という制度が多いと思います。Nstockでは、入社1年目でも30日、入社5年目でも30日が毎年付与されます。 入社初日に付与 法定では「入社から半
この記事はSmartHR Advent Calendar 2025の4日目の記事です。 こんにちは、UXライターのhebikoです。SmartHRのUXライターは、「UI文言やヘルプページを作成する」ほか、「開発チームがUI文言やヘルプページを作成するための支援をする」役割を持っています。 UXライター自身が書くだけでなく、「開発チームがUI文言やコンテンツを作成できるよう支援する」という役割に疑問を持つ方もいるかもしれません。これは、各チームの人数を必要以上に増やさず、コミュニケーションコストを抑えることで、デリバリー速度を維持することが狙いです。ユーザーに価値を早く届けるために、UXライターがチームに常に参加していなくても、開発チーム自身がフィーチャーリリースに必要な文言やヘルプページを作成できる状態を目指しています。 この記事では、「開発チームがUI文言やコンテンツを作成するための支
藤井セイラ @cobta 編集者、エッセイスト｜UT→Recruit→フリー広報、コピーライター｜子どもと絵本がすきで学芸員/保育士/絵本専門士などの資格を保有｜プレジデント等に寄稿｜ポリタスMC｜Amazon associates｜セザンヌ 雪佳 ボナール マティス 雪岱 御舟 忍たま ポケモン メダリストなどが好きです note.com/cobta 藤井セイラ【文フリ東京き-01,02】南3-4 @cobta 高市首相の夫さん、今回の受勲ですごい勲章もらったんだから、日本のために、妻のこと説得してほしい。ほんとは夫婦でどうこうというロジックって嫌なんだけど、他の人の話が聞けないのなら。 2025-11-19 01:55:10
2025.11.25 Nano Banana Pro (Gemini 3 Pro Image)で画像生成・編集をやってみた TL;DR GoogleがNano Banana Pro (Gemini 3 Pro Image)をリリースしました。Gemini 3 Proの推論プロセスを経て生成されるためNano Bananaの画像生成・編集機能がさらに強化されております。最大4Kまでの高解像度画像生成や、最大14枚までの入力画像を利用しての画像生成・編集が可能です。入力された人物に関しては５名まで一貫性を保ったまま新しいシーンを生成できます。更に、Google検索からリアルタイム情報に基づいた画像も生成できます。 はじめに：Nano Banana Pro (Gemini 3 Pro Image)とは？ こんにちは、グループ研究開発本部のAI研究開発室のNano Banana担当のT.I.です。
はじめに おはようございます。HIROSHIです。株式会社スタイル・エッジ システム事業部所属のフロントエンドエンジニアです。ふだんはWebサイトの制作をしています。 今回は、弊社でWebサイトを制作する際に利用しているPHP製フレームワークを、Astroベースのフレームワークへ移植した話を書いていきます。ゴーゴー！ 既存フレームワークの振り返りと改善の機会 弊社にはWebサイト構築のために内製されたPHP製フレームワークがあり、特別な事情がない限りはそれを利用して制作を進めています。 このフレームワークには、たとえば以下のような機能が実装されています。 ルーティング フォーム入力内容のバリデーション メール送信 本番環境でのHTMLのminify ユーザーエージェントを基にしたデバイス判別 webpackを中心としたフロントエンド開発用ボイラープレート 便利な機能がたくさん実装されている
Originally published in our magazine’s hallowed print edition 2025 Nov/Dec Details Students use AI to write papers, professors use AI to grade them, degrees become meaningless, and tech companies make fortunes. Welcome to the death of higher education. I used to think that the hype surrounding artificial intelligence was just that—hype. I was skeptical when ChatGPT made its debut. The media frenzy
マルチタスクに悩まされています。 しかし、マルチタスクとして求められる能力として「電話しながら、データを入力する」ということもあるようです。 マルチタスクとは「2つ以上の作業を同時に行う」もしくは「短時間で切り替えながら進める」ことです。もともとコンピュータ用語で、同時に複数の処理を実行する「multitasking」からきています。具体的には「話を聞きながらメモを取る」「電話をしながらデータ入力する」「会議に参加しながら議事録をとる」といった行動にあたります。複数のアジェンダやプロジェクトなどの複数の業務を担当している状態を指すこともあります。 マルチタスクというと難しく聞こえますが、知らず知らずのうちに行っている方も多いことでしょう。 www.recruit-ms.co.jp 記載例の最後のほうにある「電話をしながらデータ入力する」は、全く理解できません。電話しながら、例えば、手元の資
JavaScript 生誕 30 周年を記念して 今日は 2025 年 12 月 4 日ということで、 1995 年 12 月 4 日、今から 30 年前のこの日に、 JavaScript が発表されたらしい（Wikipedia に 当時のプレスリリースのアーカイブが残っていた）。自分自身が JavaScript より 1 年 後輩の 29 歳なので、このときの JavaScript の評価がどうだったかは分からないが、歳月を経て TypeScript に派生し、 JavaScript と TypeScript は 2025 年現在で世界で最も使われるプログラミング言語となっている（Octoverse 2025 で発表された言語ごとのコントリビュータ数ランキングでは TypeScript が 1位、JavaScript が 3位）。 今や Web の標準言語としての地位を確立し、サーバサイ
はじめに 本記事の要点 背景と課題 デザインシステムの現状 デザインシステム利用者の多様化 アップデートにおける具体的な課題 解決アプローチ eclair-analyzerとは 主な機能 1. Usage Analysis：プロジェクトでのコンポーネント利用状況分析 2. History Analysis：バージョン間の変更分析 提供しているTools プロジェクト分析（Usage Analysis） マイグレーション分析（History Analysis） 活用例と効果 実施概要 アップデート実施の流れ 効果と改善点 技術実装 技術スタック 実装のポイント まとめ この記事は enechain Advent Calendar 2025 の7日目の記事です。 はじめに enechainに業務委託として参画しているエンジニアの@konatsu_pです。主にデザインシステムの開発・運用を担当し
駅奪取チームの id:konakawa です。 以前駅奪取で、デプロイ戦略に起因して、特定ケースにおいてサーバのファイルのタイムスタンプが巻き戻ってしまうことがありました。 これにより、キャッシュバスティングをすり抜けて古いキャッシュが混ざってしまい、不具合の原因となってしまいました。 本記事では、この問題について概説し、とった対応を含めて紹介します。 同じようなインフラ構成のサービスの役に立てば幸いです。 問題概要 デプロイ戦略について 駅奪取では、最新のファイルが以下の2通りの経路で各 EC2 インスタンスへ届けられる仕組みとなっています。 デプロイ時: デプロイ用のサーバーから、rsync でファイル一式を配布 メタデータも同期される オートスケール時: AMI から起動したインスタンスが git pull を実行 Git は内容が同一のファイルは更新しないため、その場合はメタデータ
ただ働くだけの毎日なんて、まっぴらごめんだ。 たった一度きりの人生、何かを成し遂げるため にすべてを尽くす。誰かの、そして自分自身の記 憶に残る、一生忘れられない瞬間のために自由 と責任をもって挑む。そんなあなたの『情熱』と 『可能性』をわたしたちポジティブドリームパー ソンズは信じます。あらゆる人の夢と可能性を 広げ、感動で満ちあふれる世界を創ってゆくた めに、まだ答えのない問いに共に挑む仲間を募 集しています。 ただ働くだけの毎日なんて、まっ ぴらごめんだ。たった一度きり の人生、何かを成し遂げるため にすべてを尽くす。誰かの、そし て自分自身の記憶に残る、一生 忘れられない瞬間のために自由 と責任をもって挑む。そんなあ なたの『情熱』と『可能性』をわ たしたちポジティブドリームパー ソンズは信じます。あらゆる人の 夢と可能性を広げ、感動で満ち あふれる世界を創ってゆくため に、まだ答
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QAとSREが統合したQualityチームの挑戦